博体育房地产回归居住和生活的本质，房子是用来住的，不是用来炒的，房地产从人口红利、土地红利、金融红利进入到管理红利时代。

　　经济观察网 记者 丁文婷2023年6月7日，由经济观察报主办的第二十届（2023）蓝筹年会上，蓝城集团副总裁、蓝城乐居集团党委书记兼总裁裘黎明作了《房地产代建新模式，助推行业高质量发展》的主题演讲。

　　裘黎明认为，轻资产代建具备抗风险、抗周期、高盈利等特点，成为房地产精深发展的新赛道。

　　房地产回归居住和生活的本质，房子是用来住的，不是用来炒的，房地产从人口红利、土地红利、金融红利进入到管理红利时代博体育。百姓追求美好生活，共同富裕的需求和愿望越来越强烈，品牌、产品、服务将成为综合竞争能力，资本投放和风险管控要求也越来越严格，房地产的新赛道在哪？

　　轻资产代建具备抗风险、抗周期、高盈利等特点，成为房地产企业入局的新赛道。目前，政府代建、商业代建、资本代建三种模式并存博体育，具备一定的增长驱动力。

　　从国外看，欧美的资本代建、新加坡的政府采购，日本的私人代建，投资与开发施工相分离，专业化特征明显。

　　政府代建一般是通过市场招投标，有的是政府邀请、指定等方式获取代建项目；商业代建是一些中小房地产企业，在没有开发能力的情况下，请品牌企业进行代建；资本代建是金融机构有资金，但缺乏操盘团队，来委托代建。目前这三种模式在国内已经相对成熟。

　　蓝城是由原绿城创始人宋卫平创立，目前以小镇开发和代建为主。宋卫平先生从2005年开始带领团队开启代建业务，是国内首创。为政府、企业和资本机构提供全产业链一站式服务。业态包括居住物业、商用物业、公用物业、运动赛事和美好小镇等。

　　截止到目前，蓝城已经进驻全国26个省市139个城市，将569个项目，累计代建面积超过了1亿平方米。

　　蓝城代建优势，包括品牌价值、管理团队博体育、战略资源、精准定位、产品研发、精益管理、生活服务、知识分享等能力博体育。蓝城代建多种模式，包括全过程代建开发博体育、代建+代销、工程代建、代建+设计、代建+PPP，代建+EPC和全过程工程咨询等。